中岛贤是SOZONEXT的General Manager。SOZONEXT是一家致力于在住宿不动产市场创造新价值的企业，例如SOZONEXT与阿里巴巴集团OTA平台“Fliggy”旗下的中国最大住宿平台“小猪”达成了战略合作伙伴关系。中岛在庆应义塾大学法学部就读期间，不仅研究了日本法，还研究了美国宪法、英美法、国际法、中国政治和俄罗斯政治。他研究了人类知识和商业过度依赖于互联网搜索结果的现象，并以日本、美国和德国宪法的视角撰写了毕业论文。中岛拥有多样的法律背景和丰富的实际经验，包括关键任务的大规模EC和多语言系统开发，开发包含每种语言超过1000个条目的多语言版“日本房地产交易知识系统”，业务合作支持，起草经过仔细考虑的复杂合同，创建战略性和简明的新闻稿以及申请专利。
中岛是加利福尼亚州执照的房地产经纪人，也是日本的宅地建物取引士。在房地产咨询和IT系统开发领域分别拥有超过20年的经验。他始终在日本和全球环境中努力，以客户的利益为优先行动。这种态度正是中岛成长为一个独一无二的多任务专家的原动力。从全球市场竞争力的视角出发，在PropTech（房地产科技）时代，他利用双重技能推动房地产技术的创新，并通过IT和物联网实现安全高效的房地产投资和管理。
应用数学专家中岛新设计和开发了一种名为 “RedB InvestPro（暂定名称）” 的评估系统，用于将普通房地产转换为住宿业务用途。该系统利用了复杂的数理模型、Super Matrix 计算和多标准决策（MCDM）方法。这一创新系统能够通过复杂的应用数学理论分析数十个评估项目，并评估定性和定量数据，目前正在准备申请专利。
专业经历
- 作为推动住宿房地产市场价值创造的新业务项目的关键驱动因素，领导“RedB Network”
- 担任海外房地产代理的英语在线研讨会讲师
- 负责与美国公司的业务合作，促进国际业务的扩展
- 进行日本房地产投资的市场趋势分析和监管分析
- 发表关于智慧城市挑战和未来焦点的文章[仅有日文版]
- 发表关于房地产行业停车场数字化转型（DX）和房地产即服务（RaaS）的文章[仅有日文版]
- 设计和开发多语言房地产交易系统
- 设计和开发房地产交易知识体系“RedB” : 可能是亚洲，甚至全球范围内最大规模的多语言版本之一
- 设计和开发了将房地产转化为住宿用途的评估系统”RedB InvestPro（暂定名）”：利用数学模型和多标准决策（MCDM）方法（正在准备专利申请）
- 受客户直接合同，开发了日本最大电子商务网站之一的电子商务系统
许可证/认证
- 在美国加州有执照的房地产经纪人
- 日本特许房地产交易代理人
- 房地产拍卖分销协会认证的拍卖财产管理人
- 投资诊断协会认证的投资诊断师
- 房地产仲裁机构（司法部长认证的替代争端解决组织）注册调解员
学历
- 毕业于庆应大学法学院（远程学习课程；法律学士）
- 毕业于国立岩手大学教育系（教育学学士；获得数学教师执照）
座右铭
“邻里之爱”
改变人生的读物
珍妮特·罗著《投资参谋芒格 – 世界第一投资家巴菲特背后的男人》（Pan Rolling）
业绩与角色
- 2017年，在东京举行的“2017年楼宇管理峰会”上担任小组成员。其负责运营管理的建筑在“2018年楼宇管理大奖”中荣获日本第一名。
- 中岛贤在WeWork全球扩展高峰期，接受了日本最著名的商业周刊之一的编辑部资深成员的采访。当全球投资公司称赞WeWork时，他撰写的博客文章对WeWork商业模式进行了尖锐的批评，吸引了编辑的注意，并促成了专题采访。他准确预测了导致主要全球投资公司巨大损失的重大问题，进一步证明了他的敏锐分析能力。中岛的独特商业分析方法受到他最喜欢的有关查理·芒格的书籍的影响。查理·芒格是沃伦·巴菲特的支持者，他的方法强调通过复杂的数学和逻辑思维进行冷静、简洁的分析，不受情绪偏见的影响。这一方法极大地帮助他早期发现WeWork的问题。
- 接受了众多房地产行业杂志的采访，并就“全球化的房地产行业”、“负利率政策对房地产投资的影响”、“中国投资者在房地产投资的趋势”等主题撰写了文章。
专业领域
- 自日本民宿业务开始以来，Nakashima 一直在对住宿房地产投资的商业模式和法律问题进行各种研究和分析。此外，他还详细分析了美国度假租赁市场的趋势。为了了解最新的入境需求，他亲自花了几个月的时间住在住宿房地产中，努力进行扎实的研究，而不过分依赖一般的旅游调查数据。这种研究方法基于中岛个人在大型系统开发中的成功经验，并且他至今仍在持续使用（详见下文）。
- 作为东京工业大学认证的人工智能领域风险投资公司的顾问，他从事未来房地产利用和城市发展研究与开发，包括结合各种停车场运营和管理与商业设施的新房地产服务（房地产即服务：RaaS）。
- 在庆应大学期间，他不仅研究了日本法律，还研究了非日本的法律和政策，包括美国宪法、英美法律、国际法、中国政治和俄罗斯政治。他还研究了人类知识和商业对互联网搜索结果顶部显示的信息的过度依赖，并从三个国家（日本、美国和德国）的宪法角度撰写了主题为 “互联网搜索运营商的’审查’和言论自由 “的毕业论文。
大型电子商务系统开发的真实故事
20 世纪 90 年代中后期，中岛受聘为现在日本最大的电子商务公司开发系统，从将电子商务业务外包给中岛的公司总裁那里，他学到了质疑权威和全身心投入工作的重要性。
当时，一位著名的顾问声称，与美国不同，电子通信在日本不会普及，因为日本国土面积小，火车站前有大量的百货商店和电子产品零售商。 但中岛坚信，电子商务在日本将不可或缺。 根据自己的研究和分析，中岛预测，如果能实现次日送达（将来还能实现当日送达），电子商务的销售额将大幅增长（每年约为 1,000 亿日元），因为它可以处理许多实体店无法处理的产品。
因此，中岛首先花了一周时间分析物流设施，以便在即将开发的电子商业系统中实现次日送达。 当时，大多数电子购物系统就像一个图形导向的虚拟空间，屏幕切换缓慢，无法抓住消费者对电子购物的渴望（因此，年销售额甚至没有达到 10 亿日元）。 因此，中岛花了大量时间和精力开发了一种屏幕设计，只需点击几下就能轻松订购大量产品。
此外，这个电子商务系统的成功还得益于当时最新计算机硬件、数据库和网页技术的整合，这些技术是与海外某知名大学合作开发的。开发者中岛亲自多次前往该大学进行谈判并最终达成合作协议。如果没有这一合作，这个电子商务开发项目是不可能成功的。如今，这个电子商务事业已经轻松实现了年销售额超过一千亿日元的目标。
这里有三个主要的经验教训：
- 相信自己的想法，不被权威或先入为主的观念束缚的重要性：成功的关键在于不轻易认同知名顾问的意见，而是相信自己基于深入研究结果和自身信念的判断，并不放弃地继续实施，直到最后。
- 详细分析和规划的重要性：物流设施的分析以及用户友好的页面设计等详细准备和规划促进了成功。
- 引入最新技术和国际合作的价值：采用最新的硬件和软件技术，并建立国际合作伙伴关系，确保了项目的成功。