SOZONEXT Co.,Ltd.很高兴地宣布，Building Management Institute Inc.对我们进行了采访，内容涉及SOZONEXT开发的三种语言的房地产交易知识集合 “RedB”，”RaaS（房地产即服务）”，SOZONEXT支持大型房地产公司的新型房地产利用业务，SOZONEXT未来的业务发展和社会贡献。
SOZONEXT汇集了一支在为金融和流通领域开发关键任务计算机系统方面有着良好记录的IT团队，以及在房地产、市场营销和地方发展项目等各个领域发挥过领导作用的人力资源。
SOZONEXT将继续通过规划和开发新的RaaS来创造新的价值，并将积极从事安全和有保障的国际房地产交易、”闲置房地产的利用 “和 “区域发展 “等能够在未来为社会做出贡献的业务。此外，我们将继续研究和开发结合了人工智能和机器学习功能的 “SOZONEXT独特的下一代RaaS”，以支持日本和海外大公司所需的先进和全球业务，以及旨在成为行业第一的业务。
媒体发布文章的摘要
- 房地产风险投资公司推出改变行业的新服务
- 房地产交易知识库 “RedB “开通
- 房地产买卖和购房后管理支持将于明年推出
SOZONEXT（东京都台东区）与日本房地产交易专家合作，在房地产买卖、经纪、投资、拍卖和管理等方面，推出了日本房地产交易诀窍集–RedB。该网站有1000条专业知识，其中700条是关于一般房地产交易的，300条是关于度假屋和度假地产的。该网站有三种语言版本。日语、英语和中文。 除了在未来增加3万个项目外，该公司的目标是建立一个包括销售、管理和运营的综合服务。
- 外国投资者对管理不满意
- 掌握三种语言（日语、英语和中文）的专业知识
SOZONEXT正在为日本和海外的大型企业和个人投资者发展其房地产运营和管理业务，并以其在金融、餐饮和流通领域的计算机系统开发技术以及与海外公司的业务合作网络为支撑。最近，该公司为三井不动产的 “HUBHUB项目”（通过移动住宿设施利用闲置房地产）提供支持，如商业规划、营销、运营的DX化、开发住宿和使用的预订系统，以及作为运营公司的直接业务支持。
日本的房地产在外国投资者中非常受欢迎。另一方面，在与日本房地产打交道时也遇到了一些障碍。申昌赫先生指出了以下问题。
“一个是信息不透明，另一个是很少有房地产公司能用多种语言回应海外投资者。由于商业惯例不同，公众可获得的信息很少，所以海外投资者对他们考虑购买的房产有疑问的情况时有发生，也有海外投资者抱怨他们购买后在管理方面没有得到很好的利用。对于许多外国投资者来说，很难获得有关日本房地产交易和房地产管理的知识，因此他们只是把房地产作为一种金融产品来持有，而没有利用其根据管理而增加收益的能力。”
海外投资者也试图在互联网上获得知识和专长。然而，这些网站是一个混合的袋子。据该公司称：”在某些情况下，包含基于旧法律和法规的信息的文章会在搜索结果中占据首位。要从大量的信息中找到他们需要的东西，需要付出很大的努力。这些问题也适用于日本的房地产潜在买家。沈先生透露：”从我们成立之时起，我们就认为这一障碍不仅阻碍了海外投资者，而且也阻碍了日本的城市发展和房地产振兴。
RedB是与同时具有国际房地产交易资质和语言能力的日本房地产专业人士合作推出的。今后，RedB将与许多房地产经纪人合作，增加他们的专业技能和多语言支持，也将为发布专业技能的经纪人提供为国内外房地产投资者购买、销售和经纪的机会。沈先生的全球愿景是，通过与国内外公司和投资者的房地产交易，包括随着全球交易的进展在日本引起关注的 “房地产经纪人制度 “的传播，有效利用空置房屋和度假屋等闲置房地产。RedB “的推出是朝着解决这些问题迈出的第一步。
- 力求实现 “RaaS”
- 变得 “可变”，以应对需求
- 利用闲置的房地产创建地方社区
在科罗纳灾难之前，该公司主要从事与私人住宿设施有关的业务。在这个过程中，申先生关注了 “空置房屋问题”，他说：”农村地区空置房屋的话题经常被讨论，但就数量而言，在东京和大阪等城市地区，数量是压倒性的。我以为，今后在考虑城市发展时，如何利用这些空置房屋将是一个重要问题”。
一些房地产投资者自称是 “空置房投资者”，但他们是小角色。另一方面，海外投资者则有不同的观点。他们指出，”空置房屋价格低廉，因此有一种期望，即它们将变成一门大生意，这取决于如何管理它们。作为一项中长期战略，RedB将促进空置房屋和其他闲置房地产的利用。
目前，该公司正在取得房地产交易业务的许可证。一旦完成，该公司将推出 “多语言房地产交易系统”，这是一个房产交易的平台。此外，该公司正在与加油站和其他在全国各地设有销售办事处的公司合作，以便他们能够在全国范围内管理和清洁房产。通过将SOZONEXT迄今培养的运营知识加入到这些服务中，该公司将建立一个系统，为日本房地产投资提供全面支持。
RedB这项综合服务的目标是 “房地产即服务”（RaaS）。其目标是不把房地产的使用限制在单一用途上，如住房或办公室，而是利用技术使操作适应每个用户的需求。申先生说了以下的话。
“在电晕灾害中，有很多方法可以利用房地产。在科罗娜灾难最严重的时候之后，出现了各种利用房地产的方式，如workcations、幽灵厨房，以及住宿、度假村和度假屋都做得非常好。我们汇集了一支具有开发不能失败或故障的关键任务系统（如金融和分销部门的系统）经验的IT团队，以及一支在房地产、市场营销和区域振兴业务等多个领域担任过领导职务的管理团队。我们的使命是规划和提供客户所需的产品和服务信息，以便为实现客户的独特要求和未来愿景作出贡献。因此，我们可以为我们的客户继续有效地产生新的价值和收入作出贡献。特别是，我们还继续研究和开发我们自己的 “RaaS”，它结合了人工智能和机器学习能力，以支持先进的、全球性的、旨在成为行业第一的业务，这是日本和海外大型企业的要求。今后，我们将继续加强我们的系统，为国内外公司和个人投资者提出从购买房产到管理房产的最佳管理计划和营销策略。通过这样做，我们将通过创造新的价值为社会作出贡献”。
在未来，一个新的房地产管理模式将被开发出来。我们将有兴趣看到结果和反应。
